Эксперты школой управления Сколково впервые провели обучающий семинар в Казахстане для сотрудников ЕНУ в целях развития управленческих навыков работников вуза. Участники из 10 команд занимались виртуальным моделированием университета. Результатом обучения станет разработка Плана развития ЕНУ на ближайшие пять лет.

    Эксперты Сколково представили собственную разработку «Симулятор трансформации университета», благодаря которой топ-менеджмент, завкафедры, ППС, лидеры студенческих сообществ моделировали структуру и основные процессы в виртуальном университете на пять лет. Участники в командной работе разрабатывали стратегию вуза, принимали управленческие решения и анализировали их последствия и результаты. Уникальность программы Сколково в том, что симулятор рассчитывает более 1000 параметров и определяет успешность учебного заведения.  

    Как отметил проректор по стратегическому развитию ЕНУ Думан Айтмагамбетов, сейчас университет вступил в период изменений, когда необходимо проявлять свои управленческие компетенции. В этом направлении ЕНУ на постоянной основе проводит обучение для топ-менеджмента и сотрудников, которое позволяет им быть в тренде образовательной и научной деятельности.

    «Мы регулярно проводим в нашем университете обучение разного формата с целью прокачки управленческих навыков у руководящего состава и сотрудников. Сегодня оно проводится в смешанном виде: это и обучение, и в то же время мозговой штурм, командная работа. Программа на симуляторе трансформации актуальна для нас. Как известно, сейчас мы работаем над принятием программы развития университета на 5 лет. Понимание и учет глобальных трендов позволят эффективно адаптироваться к изменяющейся среде. В связи с этим нам важно было знать, какие успешные кейсы существуют в мире. С этой целью мы пригласили центр трансформации образования Сколково для развития управленческих навыков наших руководителей на основе симулятора с тем, чтобы они были вовлечены в процесс принятия решений», - прокомментировал Думан Айтмагамбетов.

     Эксперты Сколково рассказали о глобальных трендах и передовых инструментах развития университета, предоставили возможность сформировать системный взгляд на развитие университета, обеспечить тренировку навыков принятий решений в условиях ограниченного времени и ресурсов.

     «В течение двух дней мы в команде определяли приоритетные направления для вуза на 5 лет. На основе программы «Симулятор трансформации университета», проходившей в игровой форме, я для себя сделал выводы, на какие направления своего факультета нужно обратить внимание. Считаю, что основная идея этого обучения заключается именно в этом. В тренинге приняли участие не только топ-менеджмент вуза, но и директора департаментов, деканы, завкафедрами, и с уверенностью утверждаю, что эти полученные знания по управлению процессами пригодятся им в дальнейшем, они внесут свою лепту в развитие университета. Думается, что по итогам сегодняшнего обучения они вполне могут возглавить организации образования в регионах», - рассказал декан факультета социальных наук Баубек Сомжурек.

Источник: Министерство науки и высшего образования Республики Казахстан