СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ: Город Астана, 25 Июля 2025 года - новости на сайте gurk.kz

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИКЛИНИКА: ПЕРВЫЕ ИТОГИ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ

 

Сегодня Министерством здравоохранения совместно с Управлением здравоохранения города Астана на базе городской поликлиники №5 был проведен пресс-тур для представителей СМИ с целью продемонстрировать на практике новые подходы в работе первичного звена здравоохранения. Согласно новой редакции стандарта №49 предложено увеличить продолжительность приёма врача ПМСП. Это позволит более тщательно обследовать пациентов, назначать эффективное лечение, осуществлять динамическое наблюдение, а также реализовывать важные направления ПМСП — профилактику и раннее выявление заболеваний.

Кроме того, по словам директора поликлиники Алтыншаш Табулдиной, здесь полностью реализован принцип делегирования рутинных функций среднему медицинскому персоналу.

Медицинские сестры рассказали, как они в рамках своей компетенции справляются с новыми задачами. Это внесение данных в информационную систему, первые этапы приема, выписка лекарственных средств.

Организация и ведение сестринского приема позволяет повысить доступность врачебных приемов, а также обеспечить пациентов результатами исследований при обращении к специалисту.

В результате оптимизации процессов длительность приема участкового врача увеличена до 6 часов, соответственно количество принятых пациентов врачом возросло до 24 человек в день, при этом общее количество принятых пациентов на одном участке увеличилось с 16 до 34 в день.

К примеру, пилотный проект показал, что организация кабинета неотложной помощи в часы работы поликлиники позволило увеличить до 20,6% количество пациентов, обратившихся с неотложными состояниями. Это, в свою очередь, позволяет, сократить вызова 4 категории на службу скорой помощи, снизить обслуживание на дому до 49,4%, увеличить количество пациентов, принятых врачами ВОП и медсестрами до 51%, увеличить количество пациентов в фильтр кабинете до 30,6%.

Комплексный подход к модернизации ПМСП позволит значительно повысить доступность и качество медицинской помощи, укрепить общественное здоровье и доверие населения к первичному звену здравоохранения.



Источник: Министерство здравоохранения Республики Казахстан


Подписывайтесь на наш Telegram канал, и будте в курсе всех важных событий, вот ссылка - https://t.me/gurkkz

gurk.kz
<p> </p> <p>Сегодня Министерством здравоохранения совместно с Управлением здравоохранения города Астана на базе городской поликлиники №5 был проведен пресс-тур для представителей СМИ с целью продемонстрировать на практике новые подходы в работе первичного звена здравоохранения. Согласно новой редакции стандарта №49 предложено увеличить продолжительность приёма врача ПМСП. Это позволит более тщательно обследовать пациентов, назначать эффективное лечение, осуществлять динамическое наблюдение, а также реализовывать важные направления ПМСП — профилактику и раннее выявление заболеваний.</p> <p>Кроме того, по словам директора поликлиники Алтыншаш Табулдиной, здесь полностью реализован принцип делегирования рутинных функций среднему медицинскому персоналу.</p> <p>Медицинские сестры рассказали, как они в рамках своей компетенции справляются с новыми задачами. Это внесение данных в информационную систему, первые этапы приема, выписка лекарственных средств.</p> <p>Организация и ведение сестринского приема позволяет повысить доступность врачебных приемов, а также обеспечить пациентов результатами исследований при обращении к специалисту.</p> <p>В результате оптимизации процессов длительность приема участкового врача увеличена до 6 часов, соответственно количество принятых пациентов врачом возросло до 24 человек в день, при этом общее количество принятых пациентов на одном участке увеличилось с 16 до 34 в день.</p> <p>К примеру, пилотный проект показал, что организация кабинета неотложной помощи в часы работы поликлиники позволило увеличить до 20,6% количество пациентов, обратившихся с неотложными состояниями. Это, в свою очередь, позволяет, сократить вызова 4 категории на службу скорой помощи, снизить обслуживание на дому до 49,4%, увеличить количество пациентов, принятых врачами ВОП и медсестрами до 51%, увеличить количество пациентов в фильтр кабинете до 30,6%.</p> <p>Комплексный подход к модернизации ПМСП позволит значительно повысить доступность и качество медицинской помощи, укрепить общественное здоровье и доверие населения к первичному звену здравоохранения.</p>

Еще новости региона